La difficulté pour les employeurs de trouver des talents persiste au fil du temps

Dans son travail «Pourquoi les bonnes personnes ne peuvent pas trouver d'emploi », Peter Cappelli, professeur du École de commerce de Wharton à partir de Université de Pennsylvanie, aborde l'apparent paradoxe de la difficulté qu'ils rencontrent entreprises trouver talentueux au milieu de niveaux élevés de chômage. L'auteur suggère qu'au lieu d'une véritable pénurie de personnel compétent, pourrait être le leur pratiques d'embauche de l' organizaciones ceux qui contribuent à ce problème.

Cappelli met en évidence plusieurs facteurs qui pourrait avoir une incidence sur efficacité dans la Sélection du personnel :

Dépendance excessive aux logiciels de sélection de CV : Beaucoup d'entreprises filtre de candidats manière automatisé, jeter candidats potentiels simplement parce qu'ils n'utilisent pas certains mots-clés dans sa programmes d'études.

Attentes irréalistes: Employeurs recherche candidats qui s'intègrent parfaitement dans un profil sans être disposé à train A nouveau employés

Décalage entre l’éducation et l’emploi : La faute est imputée à universités de ne pas préparer le étudiants pour lui marché du travail, Mais en réalité, les entreprises ont réduit leurs investissement dans la formation.

De plus, le livre explore relations entre établissements d'enseignement et entreprises, proposer une meilleure solution communication entre les deux pour harmoniser la formation académique avec l' besoins du marché du travail.

L'article "Pourquoi les bonnes personnes ne peuvent pas trouver d’emploi»De Amérique Economie un examiner à propos de ce travail et propose un point de vue critique sur pratiques d'embauche actuelles, suggère que les entreprises pourrait bénéficier de Réévaluez vos processus afin de mieux tirer parti des talents disponibles.