La difficoltà per i datori di lavoro nel reperire talenti persiste nel tempo

Nel suo lavoro «Perché le brave persone non riescono a trovare lavoro», Peter Cappelli, professore di Wharton School of Business della Università della Pennsylvania, affronta l'apparente paradosso della difficoltà che affrontano aziende trovare talento qualificato in mezzo ad alti livelli di disoccupazione. L'autore suggerisce che, invece di un vero carenza di personale competente, potrebbero essere loro pratiche di assunzione del organizaciones coloro che contribuiscono a questo problema.

Cappelli mette in evidenza diversi fattori che potrebbe influenzare il efficacia in Selezione del personale:

Eccessiva dipendenza dai software di screening dei curriculum: Molte compagnie filtro candidati così automatizzato, scartando potenziali candidati semplicemente per non usare certi parole chiave nella sua programmi di studio.

Aspettative non realistiche: Datori di lavoro cerca candidati che si adattano perfettamente a un profilo senza essere disposto a treno a nuovo dipendenti.

Disconnessione tra istruzione e occupazione: La colpa è attribuita al università di non preparare il studenti per mercato del lavoro, Ma in realtà le aziende hanno ridotto i loro investimenti nella formazione.

Inoltre, il libro esplora il rapporto tra istituzioni educative e aziende, proponendo una soluzione migliore comunicazione tra i due per allineare la formazione accademica con l' esigenze del mercato del lavoro.

Articolo "Perché le brave persone non riescono a trovare lavoro"Per America Economy UN recensione su questo lavoro e offre una prospettiva critica su attuali pratiche di assunzione, suggerisce che le aziende potrebbe trarre beneficio da Rivedi i tuoi processi per sfruttare al meglio i talenti disponibili.