È fondamentale disporre di dati oggettivi e di qualità per comprendere i propri dipendenti. Con questa formula, possiamo aiutarli a superare i propri limiti il più possibile.
L'esperto di etica aziendale, Tommaso Dunfee Crede inoltre che i dipendenti più brillanti, nonostante il loro talento ineguagliabile, finiscano per corrompere l'organizzazione perché credono che le regole non valgano per loro. Il risultato? Le conseguenze sono imprevedibili. Prima o poi, il team sprofonderà nella demotivazione. Il resto dei dipendenti potrebbe imitare il cattivo esempio del migliore, e potrebbe derivarne un disordine diffuso. È anche possibile che il resto dei dipendenti inizi a lasciare l'organizzazione.
ultime notizie
- “Sette settimane di silenzio”, il futuro della valutazione umana
- Candidature con anima
- Il talento scappa dalla porta sul retro
- Colloqui ad alta pressione: come i sistemi attuali logorano candidati e reclutatori
- Il viaggio delle impronte digitali nell'era della digitologia
- Identificazione dei tratti psicologici attraverso modelli biometrici






