A dificuldade dos empregadores em encontrar talentos persiste ao longo do tempo

No seu trabalho «Por que pessoas boas não conseguem emprego?, Peter Cappelli, professor do Escola de Negócios da Wharton da Universidade da Pensilvânia, aborda o aparente paradoxo da dificuldade que eles enfrentam empresas para encontrar talento habilidoso em meio a altos níveis de desemprego. O autor sugere que, em vez de um verdadeiro escassez de pessoal competente, poderiam ser deles mesmos práticas de contratação do organizações aqueles que contribuem para esse problema.

Cappelli destaca vários fatores que pode estar afetando o eficácia na Seleção de pessoal:

Dependência excessiva de softwares de filtragem de currículos: Muitas empresas filtro de candidatos maneira automatizado, descartando potenciais candidatos simplesmente por não usar certos palavras-chave na sua currículos.

Expectativas irrealistas: Empregadores pesquisar candidatos que se encaixam perfeitamente em um perfil sem estar disposto a trem Para novo funcionários

Desconexão entre educação e emprego: A culpa recai sobre o universidades de não preparar o alunos para mercado laboral, Mas, na realidade, as empresas reduziram seus investimento em treinamento.

Além disso, o livro explora o relação entre instituições educacionais e empresas, propondo uma melhor comunicação entre os dois para alinhar a formação acadêmica com a necessidades do mercado de trabalho.

O artigo "Por que pessoas boas não conseguem emprego?"Para Economia Americana a rever sobre este trabalho e oferece um perspectiva crítica sobre as práticas atuais de contratação, sugere que as empresas poderiam se beneficiar de Reavalie seus processos para melhor aproveitar o talento disponível.