Талант убегает через заднюю дверь

Талант убегает через заднюю дверь

Поскольку компании продолжают полагаться на устаревшие процессы отбора, Талант просачивается к ним через заднюю дверь. Каждый плохо разработанный тест, каждое безличное интервью и каждый автоматизированный фильтр без человеческого суждения — это упущенная возможность. Лучшим кандидатом всегда оказывается не тот, кто попал в окончательный список, а тот, кто не прошел дальше первого клика.

Проблема не в нехватке талантов. Проблема в том, что нынешние системы не умеют их распознавать.

Основная критика к процессу отбора по мнению отраслевых экспертов:

Источник/Компания Тип организации Основная критика процесса отбора
Эндалия Консультант по кадрам Непривлекательные, повторяющиеся или плохо спроектированные процессы; тесты, которые не позволяют оценить то, что имеет значение.
PsicoSmart Платформа, специализирующаяся на профессиональной психологии Неправильное использование личностных тестов, которые не отражают истинный потенциал кандидата.
Неговал Консультант по оценке и кадрам Неадекватное применение психометрических инструментов и отсутствие чувствительности к разнообразию.
Robert Walters Глобальная рекрутинговая фирма Излишняя автоматизация затрудняет выявление подлинных талантов среди множества кандидатов.
Блог IT-талантов Блог, специализирующийся на привлечении талантов Демотивирующие процессы для кандидата; негативное восприятие компании.
ТестГорилла Платформа оценки навыков Неправильная разработка теста может привести к отклонению действительных профилей или найму неподходящих кандидатов.

Компании больше не могут игнорировать эту реальность. Пришло время действовать, проанализировать, что не работает, и создать процессы, которые по-настоящему определяют ценность людей.